¿Será posible solucionarlos? Estos son los líos que debe arreglar Emcali para salir a flote en los próximos cuatro años

Emcali es la empresa de servicios públicos de la que dependen todos los caleños. Sin embargo, los malos manejos que ha arrastrado en el pasado han hecho que se presenten millonarias pérdidas económicas y que tanto la compañía como la ciudad queden rezagadas en materia de servicios. Diversos sectores indican que es necesario un ‘viraje’ que mejore su rumbo.

Tal es la situación que todos los entes de control tienen investigaciones en curso contra funcionarios que han pasado por la entidad por presuntas irregularidades en el manejo de recursos y procesos. Además, la actual gerencia tuvo que contratar una auditoría forense para saber el estado real de la empresa.

El gerente general de la compañía, Roger Mina, aseguró que se han tenido algunos avances en aspectos en los que la empresa no lo hacía de la mejor manera, pero reconoció que hacen falta más esfuerzos.

“Estamos interviniendo la función financiera, el tema de la experiencia de cliente, el fortalecimiento de las cuadrillas de mantenimiento y operativas, entre otras cosas. Sí estamos cambiando, sí estamos mejorando”, dijo Mina.

A grosso modo, el Gerente puntualizó que se le apostará a impulsar grandes proyectos para la ciudad, los cuales están en desarrollo o paralizados desde hace algunos años.

En el listado destacan el canal de aducción de San Antonio y el proyecto del lecho del río Cali, pero el desarrollo de ambos depende del comportamiento de las finanzas e incluso del apoyo del Gobierno Nacional.

Otro asunto es el manejo de las fuerzas políticas que se mueven al interior de Emcali, además de los sindicatos. Mina consideró que hay que buscar un trabajo colaborativo que no obstruya el desarrollo de los proyectos.

¿La gobernabilidad pende de un hilo?

Desde diversos sectores se han quejado de que a pesar de las buenas intenciones que pueda tener la actual gerencia de Emcali, la realidad es que Roger Mina tiene las manos atadas por fuerzas internas de la empresa, por lo que puede que no se tenga mucho avance.

“Emcali está cooptado por una clase política tradicional que históricamente ha estado en esas líneas y que nunca se ha tocado, y el otro es el gran poder que tienen los sindicatos, lo que hace que a la hora de negociar termine convirtiéndose en un chantaje para quienes gobiernan”, opinó el analista político Alejandro Echeverry.

El analista también dijo que se necesita hacer un cambio fuerte en la entidad. “Se deben fortalecer los procesos de transparencia, para eso se debe contratar una auditoría externa que esté permanentemente vigilante de los procesos que se desarrollan en Emcali”, agregó Echeverry.

También señaló que es necesario que se ponga en evidencia cuáles son los actores políticos que juegan un papel importante en Emcali.

Frente a esto, el Sindicato de Trabajadores Sintraemcali denunció que la pérdida de gobernabilidad no es culpa de ellos (alrededor de 20 sindicatos), sino de otras entidades que tienen voz y voto en Emcali.

“Es cierto que el gerente general no tiene mucho margen de gobernabilidad. Sin embargo, eso no pasa por la fuerza sindical, sino por el cogobierno de algunas entidades. Somos conocedores de las presiones en contratación, en particular de algunos asesores, quienes responden al clientelismo por el pago de cuotas electorales”, dijo Fredy Salinas, secretario de Planeación de Sintraemcali.

Grandes proyectos

El gerente general de Emcali, Roger Mina, contó que en el cuatrienio se busca dejar listos tres importantes proyectos para la ciudad: el lecho del río Cali, el canal de aducción de San Antonio y la granja solar de Mulaló.

“En el canal de aducción lo que estamos haciendo ahora es reformulando el proyecto junto con el Ministerio de Vivienda para salir a contratarlo nuevamente”, recalcó Mina.

En cuanto a la granja solar de Mulaló, actualmente se está avanzando en la viabilidad técnica y ambiental del proyecto, pasos previos a la ejecución.

María Isabel Alvarado, directora de la Unidad de Acción Vallecaucana (UAV), opinó que la rigurosidad técnica será crucial para que prosperen. “La sostenibilidad, gobernanza e innovación que requiere Emcali pasa por la necesidad de consolidar los proyectos estratégicos definiendo su viabilidad técnica, financiera y pertinencia, además de identificar oportunidades de mejora en las unidades de negocio”.

No obstante, Mina anunció que no se hará el tratamiento secundario de la Ptar de Cañaveralejo.

“Nuestra meta es dejar lista la primera fase de tratamiento de la Ptar, pero asegurar el cierre financiero de la segunda fase. Para eso necesitamos al Gobierno Nacional porque no es posible que la región ponga los recursos, no los tenemos”, manifestó.

Auditoría y finanzas

La auditoría forense contratada a inicios de 2024 ya culminó, según Roger Mina, pero indicó que no se quieren dar los resultados por ahora, sino que desean que sea la entidad contratada la que explique los hallazgos.

Aun así, el gerente dio un adelanto frente a que los gastos estaban aumentando a un ritmo más acelerado que los ingresos.

Por ello, “se implementó un plan de austeridad para cortar algunos costos y gastos. Asimismo, estamos procurando que la contabilidad se haga con los más altos estándares internacionales para que el presupuesto no se haga teniendo en cuenta cómo se va creciendo de manera inerte, sino que sea base cero, es decir que cuando se necesite algo, se vaya y se busque cuánto está costando y cuál es el mejor valor que se puede tener”.

A pesar de los resultados, Mina recordó que Emcali actualmente tiene un comportamiento financiero bueno, pero que podría llegar a ser excelente con algunos posibles cambios.

Por otra parte, aunque el componente de Telecomunicaciones genera más de $ 100.000 millones de pérdidas al año, la gerencia dijo que no lo quiere cerrar.

Ante esto, la concejal María del Carmen Londoño expresó que “existen importantes oportunidades para reestructurarlo. Mediante la implementación de nuevas tecnologías y el establecimiento de alianzas estratégicas, el área de telecomunicaciones podría transformarse en un activo valioso para la empresa”.

¿En qué va la deuda con la Nación?

La deuda de alrededor de un billón de pesos de Emcali con la Nación ha sido un debate álgido desde hace algunos años, pero desde la Gerencia indicaron que no ha sido condonada y que esa sería la única salvación para poder generar algunos excedentes al Municipio.

“Nosotros llegamos y encontramos ya los últimos dos años de la deuda donde teníamos que pagar una suma mayor a los $ 400.000 millones en el 2024 y más de $ 400.000 millones en el 2025, pero lo que hicimos fue reperfilar la deuda por 10 años más para liberar caja”, explicó el gerente de Emcali.

También se le presentó una propuesta al Gobierno Nacional para poder alivianar las cargas del Municipio en el pago de esta deuda.

“Le estamos diciendo al Gobierno que evalúe la condonación. Pero, si dicen que no es viable, al menos que se evalúe enviar esos recursos a una fiducia y que Emcali pueda hacer uso expedito de esos recursos presentando proyectos a un comité fiduciario”, recalcó Mina.