Los retos de Cali en el 2025

El 2025 representa un año lleno de retos y oportunidades para esta Cali que culminó el 2024 con menos homicidios, demandas en lo social, expectativa frente a sus servicios públicos, la necesidad de fortalecer la salsa como su patrimonio cultural, la protección de sus sitios icónicos y mucho más. Hay un camino andado, avances en lo turístico, gracias a eventos como la Cop 16 y la Feria de Cali, pero también aspectos por recomponer y potenciar. Aquí, algunos de ellos:

Seguridad. El cierre del 2024, con 946 muertes, siendo la menor cifra en 31 años, es sin duda un gran logro para resaltar. Proteger la vida debe ser siempre la tarea principal, así como disminuir los delitos de impacto; si bien hubo una reducción en el hurto a personas del 10 %, del hurto a celulares, con un 18 %, del robo al comercio, con un 20%, la ciudadanía consultada en la encuesta Cali Cómo Vamos pidió más presencia de policías, mayor cantidad de cámaras de seguridad y mejor iluminación de los espacios públicos, como alternativas para mejorar la seguridad.

Social. Si bien el año cerró mejor de lo que inició en materia social, son muchas las expectativas alrededor de los programas que la Alcaldía debe atender, entre ellos los comedores comunitarios. La inversión social no da espera y debe ser agilizada. La creación de una Gerencia Social, a cargo de María Isabel Barón, anunciada en los recientes ajustes al gabinete, tendrá el reto de atender una de las necesidades más sentidas, acompañada de la Secretaría de Bienestar Social y demás dependencias.

Servicios públicos: En su balance, dijo el Alcalde que Emcali fortaleció su equipo, para mejorar el funcionamiento de una empresa que tiene ventas de alrededor de $3 a $4 billones, mientras que las de EPM son de $45 billones y paga, cada año, $4 billones en dividendos: dos a Medellín y dos a Antioquia. Emcali no paga dividendos hace 30 años. Eder se comprometió a continuar la renovación de la infraestructura y el cableado energético porque en algunos barrios “no puede seguir pasando, que cada que llueve se va la luz”.

En cuanto a Emsirva, la empresa volverá a ser manejada por la administración caleña, luego de 20 años de intervención, para lo cual deberá trabajar de la mano de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, con el fin de conocer su estado actual y los pasos a dar, proceso que estará liderado por el recién nombrado gerente, Felipe Montoya, ex secretario de Deportes.

Salsa y cultura. A pesar de tener el ecosistema de la salsa más grande del planeta, con bailarines, orquestas, museos, coleccionistas y demás oficios que aportan a su sostenimiento, la cultura en torno a la salsa sigue viviendo más a punta de pasión y fe de quienes la impulsan, que de un compromiso sostenido por parte de lo público. Pareciera que la gran mayoría de quienes subsisten de ella tuvieran que aguardar del 25 al 30 de diciembre, cuando se celebra la Feria de Cali, para poder devengar de eso que tanto nos enorgullece, pero a lo que tan poco le damos.

Sitios icónicos: la apuesta por la renovación del centro debe compactarse, así como el proyecto cultural del barrio Obrero, que se proyecta este 2025. Eso, además del centro de Ciencia, Arte y Tecnología, Yawa; abierto y en expansión; el proyecto Corazón de Pance, a culminarse y promocionarse, y el Ecoparque Cristo Rey, que abrió al público el pasado jueves y al que las imágenes de Mike Bahía transitándolo en moto no le han hecho nada bien.

Mujer y Diversidad. A la estrategia Cuidarte, centros de cuidado en algunos sectores de Cali, así como a los proyectos de la Subsecretaría de Equidad de Género, hay que sumarles y fortalecer el tema de mujeres y diversidad sexual, donde las organizaciones sociales señalan debilidades (iniciativas como la ficha mujer, de la Subsecretaria de Acceso a Servicios de Justicia, se canceló y era vital en la prevención de violencias basadas en género y violencia en el contexto familiar).

@pagope