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La mujer que buscará que todos los líderes del Valle 'hablen el mismo idioma' en competitividad
Ana María Soto Díaz, nueva gerente de la Comisión Regional de Competitividad en el Valle del Cauca, dice que el departamento debe hablar un solo idioma y para ello es necesario que se siga trabajando en equipo y de manera articulada.
Al Valle del Cauca le están ocurriendo cambios positivos que se perciben en varios frentes y que se derivan en resultados tangibles para la región.
Uno de ellos es el cambio generacional en cuanto al liderazgo que vienen asumiendo entidades, gremios, universidades y corporaciones, tanto del sector privado como del sector público.
Otro cambio se percibe en algunos sectores productivos, como los de servicios, el inmobiliario y el que conforman la hotelería, la gastronomía y el turismo.
Y aunque todavía se perciben algunas voces pesimistas en la región, lo cierto es que los cambios se están produciendo y en el mediano y largo plazos se van a notar con fuerza.
Todo es un proceso, pero lo importante es que en Cali y en otros municipios del Valle se está trabajando desde la academia, las entidades y la institucionalidad para seguir impulsando la región y trabajar de manera articulada con el Gobierno Nacional para concretar, definir y poner en marcha los proyectos claves que permitirán fortalecer la competitividad en el Valle del Cauca.
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Buena parte de ese reto lo tiene la Comisión Regional de Competitividad, que ahora lidera la comunicadora social Ana María Soto Díaz, una caleña con experiencia en el tema. Estuvo en Fenavi, el gremio que integra a los empresarios del sector avícola, y desde allí lideró un plan de modernización que hoy lo convierten en uno de los protagonistas del país.
Líderes y Negocios (LyN) de El País dialogó con ella para conocer sus nuevas apuestas ahora en la Comisión Regional de Competitividad.
¿Cuál es su gran reto?
Está en la articulación de todos los sectores del Valle. Quisiera que esta región hable un solo idioma. En esa tarea ya estamos embarcados y los resultados deberán verse en el tiempo. Articularnos y crear una hoja de ruta es clave para que el país nos vea unidos.
En ese mismo orden el Valle debe recuperar su liderazgo...
En los últimos años ha habido un cambio positivo y ese cambio ha sido generacional. Adicionalmente, muchos caleños han regresado a la región para poner su grano de arena y trabajar en pro del Valle.
De igual manera, tenemos un capital humano súper valioso que debe aprovecharse al máximo.
Lograr la articulación nos ayudará mucho porque no duplicaremos esfuerzos a través de los llamados comités de trabajo.
Los retos que se tienen en el Valle son grandes porque en el ranquin de competitividad departamental estamos en el sexto lugar....
Sí, salimos sextos y perdimos un escalafón. Creo que hay otros departamentos que están haciendo las cosas bien.
Nosotros podemos hacer lo mismo y tenemos como hacerlo, porque hay talento humano y buenos líderes. En razón a ello debemos articularnos más y desarrollar un mejor trabajo en equipo.
¿Qué factores inciden para que no nos vaya bien?
Mire, la verdad es que no nos favorece la tasa de homicidios que se ha reportado en Cali. Si bien los reportes de las autoridades han dado cuenta de algunas disminuciones en la tasa de homicidios en ciertas temporadas, los niveles siguen siendo preocupantes. Y aunque habrá personas que piensan que eso no tiene nada que ver con la competitividad, la verdad es que sí lo tiene y mucho.
Si una empresa quiere tomar asiento en nuestro territorio o desea crecer en infraestructura y en sus niveles de producción, tiene en cuenta el tema de seguridad.
Por ello considero que se debe seguir trabajando con las autoridades para generar estrategias que conduzcan a reducir la tasa de homicidios.
Otro tema que dificulta la competitividad está relacionada con la facilidad para hacer trámites en la región, ya que de hecho falta mucho para que de verdad sea más fácil.
Se debe seguir trabajando con las alcaldías y la Gobernación para reducir trámites.
Por ejemplo, el impuesto del ICA se sigue pagando manualmente. La gente debe imprimir los recibos y luego salir al banco, cuando ese proceso se puede hacer de manera digital o virtual.
Creo que eso se puede poner en marcha para que los negocios se puedan hacer de manera más fácil.
Es necesario reducir trámites con el ánimo de ser más competitivos en esa parte.
¿En qué otros frentes piensa trabajar para hacer del Valle una mejor región?
Sin duda alguna hay que seguir trabajando en los seis cluster que ya vienen funcionando y todos conocen.
Esas son apuestas estratégicas que están creciendo por encima del promedio nacional y no vamos a dejar de acompañarlas.
De igual manera, tenemos identificadas cinco cadenas productivas, pero le quiero contar que estamos próximos a poner en marcha el séptimo cluster sobre hábitat urbano y también tenemos identificado al turismo como cadena productiva.
Estamos haciendo la articulación con todos los actores porque queremos que el turismo se transforme en un cluster.
¿Cuál es la diferencia entre cadena y cluster?
El cluster tiene un ecosistema más robusto que la cadena. La empresa que pertenece a una cadena produce y es la misma que hace todo el círculo de la producción. En los cluster también produce, pero la diferencia es que aquí se cuenta con una cadena de proveedores y de personas que prestan todos los servicios.
Un cluster no solo mapea a los productores, sino que los articula para que se logre un mejor resultado. Le pongo el ejemplo del caso avícola, que integra a los que venden alimentos, empaques y a los que hacen el transporte.
¿En relación con el turismo cuál es la idea?
Queremos cerrar el 2018 con el cluster del turismo. Ya es cadena, pero queremos que se transforme.
Es decir que vienen dos cluster más...
Sí, incluir dos nuevos, el del turismo y el de hábitat urbano. El de hábitat está muy adelantado y está relacionado con todo el tema de la construcción. Aquí se incorporan las cementeras, las siderúrgicas, etc. Los gremios participan, pero son las empresas las que hacen el cluster.
¿Usted habló de cinco cadenas productivas, cuáles son?
Logística, cafés especiales, frutas frescas, mundo Tic y turismo, entre otras.
El papel de la Comisión
La idea es articular todos los entes público y privado, así como la academia.
La Comisión hace parte del Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación y tiene como objetivo promover la implementación de las políticas de desarrollo productivo, de competitividad y productividad; de fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa y de fomento de la cultura para el emprendimiento.
Con los sectores público, privado y la academia se discute, se valida y se promueven dinámicas que potencialicen el desarrollo productivo y generen entornos competitivos e innovadores en el Valle del Cauca.